Projektledning

Din typiska projektledare: en falsk, manlig och outhärdlig individ med mycket energi och vilja att inlemma dig i företagslogikens slemmiga sällskap.

Projektformen har fått en allt mer framträdande roll sedan '60-talet och framåt. Idag tillämpas den i de flesta branscher även om IT-branschen har blivit den mest framträdande i sammanhanget. Projektformen syftar till flexibilitet, tillfälliga mål, ett sätt att organisera arbetsplatsen som helhet, kontinuerligt, under inställningen att allting snart kan vara passé, att inga enskilda företag eller projekt har något egenvärde, att anpassning är ett universellt imperativ. Det finns en nära koppling både historiskt, begreppsligt och praktiskt med LEAN. Internet och sociala medier har spelat en tydlig roll för både företagskulturen och kraven på företagen (att anpassa sig till kunden). Synsättet som präglar teorierna och uttrycken är klart individualistiska.

Projekten är tillfälliga organisationer som existerar semisjälvständiga från den traditionella linjeorganisationen, när de ingår i större företag eller liknande. Det temporära är centralt; mandat, mål och organisation, allt är tillfälligt, flyktigt. Det är inte alltid helt klart var gränsen går mellan projekt och linje, inte ens inom erfarna organisationer. Den hierarkiska och tillfälliga-nätverksbaserade strukturen kolliderar ofta. Som motsats till den traditionella hierarkiska linjeorganisationen ställs "matrisorganisationen" som drivs "tvärfunktionellt," men de existerar i regel parallellt, så därför är det viktigt att förtydliga gränserna. Flera projekt kan också pågå samtidigt i större organisationer, vilket såklart ställer en del problem gällande lojalitet ("vem är egentligen min chef?" och "hur länge kommer jag stanna här?"). Ofta ingår projekt som ett led i en överordnad strategi.

Litteraturen i ämnet behandlar nästan uteslutande projekt som bedrivs inom företag. Det som finns här är till stor del baserat på Bo Tonnquists Projektledning, som har blivit det svenska standardverket. Denna artikel behandlar mest vad projektledning är och hur det används av företag, och bara en liten del om hur de kan motverkas eller utnyttjas. För användbara metoder och verktyg utanför och emot företagsformen se Projekttekniker för radikaler.